污水廠運營管理中的關鍵問題和優(yōu)化措施

城市污水主要依靠污水廠處理。近年來我國污水廠的污水處理技術和管理水平都獲得了*程度的提高。但是，目前污水廠的運營管理中還存在著一些關鍵問題。這些問題不僅影響了污水廠的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，制約了污水廠的發(fā)展，而且不利于對城市污水的高效處理。因此，污水廠有必要深入研究運營管理存在的問題，并積極探索污水廠運營管理的優(yōu)化措施，以提高污水廠運營管理水平，突破污水廠發(fā)展的瓶頸，推動污水廠的發(fā)展。
一、污水廠運營管理的關鍵問題
1.預算制定問題
污水廠的運營管理必然造成相關費用的支出。費用支出離不開污水廠預算的支持。污水廠的年度預算，通常會參考上一年度的實際運營情況，并根據(jù)新年度的運營管理計劃和目標制定新一年度的預算。污水廠年度預算的主要內(nèi)容如下：污水廠的總收入、污水廠的總成本、污水廠的凈利潤、污水廠的其他收入。在污水廠生產(chǎn)運營管理的過程中，正常情況下要嚴格執(zhí)行年度預算，如果遇到突發(fā)情況，則需要遵循污水廠制定的緊急處理程序。pH做為*基本的污水指標，勢必成為供求的熱點，這對廣大的E-1312 pH電極制造商，比如美國BroadleyJames來說是個重大利好。美國BroadleyJames做為老牌的E-1312 pH電極制造商，必將為中國的環(huán)保事業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。我們美國BroadleyJames生產(chǎn)的E-1312 pH電極經(jīng)久耐用，質(zhì)量可靠，測試準確，廣泛應用于各級環(huán)保污水監(jiān)測以及污水處理過程。
2.成本支出問題
污水廠的成本支出較大，成本支出項目較多，大致包括電費、藥劑費、大修費、污泥處置費和勞務費等。
（1）藥劑費。藥劑費是指污水廠處理污水所用藥劑的費用。污水廠進水水量和進水水質(zhì)等都會使藥劑費產(chǎn)生浮動。污水廠要注意考察進水水質(zhì)，根據(jù)水質(zhì)的不同，對藥劑濃度和投加藥劑的比例進行適當調(diào)整，以達到多污水處理的*佳效果。
（2）污泥處置費。污泥處置費由兩部分組成，一部位是污泥外運的費用，一部分是污泥處理的費用。藥劑的用量會對污泥產(chǎn)生量造成一定的影響。
（3）維修費和大修費。污水廠要預先對污水處理設備制定全年的維修保養(yǎng)計劃，在污水廠運營中，要按照預定計劃，對污水處理設備進行維修和保養(yǎng)。如果污水廠運營過程中出現(xiàn)了維修和大修的情況，污水處理廠要對之做出及時的處理。污水廠要準確分析污水處理設備導致維修的原因，總結污水處理設備保養(yǎng)和維修的經(jīng)驗，對污水處理設備的履歷進行及時的更新，對污水處理設備的維修保養(yǎng)計劃進行科學合理的及時調(diào)整。
3.設備管理問題
污水的處理離不開污水處理設備。因此，污水處理設備的管理，對于污水廠運營管理至關重要。污水廠的正常運行，需要對污水處理設備進行良好的維修保養(yǎng)，對設備進行合理的更新和改造。在污水處理設備使用的過程中，要嚴格按照污水處理設備的運轉規(guī)律，對其進行規(guī)范的操作和及時的維修保養(yǎng)，以確保污水處理設備的各項技術性能。
另外，污水處理設備中的機械設備在長期的運轉中，難免會受到各種物理因素，諸如高溫、摩擦等和各種化學效應的影響，而造成機械設備零部件的磨損，影響設備的使用效果。因此，要加強對設備的規(guī)范化管理，整理設備的檔案，對設備進行分類，對設備進行維修保養(yǎng)和審計。
在實際的污水廠運營管理中，污水廠大多忽視了污水處理設備的備用問題。這會在一定程度上，對污水處理廠造成生產(chǎn)安全隱患。假如污水處理設備發(fā)生故障，沒有備用設備應急，那么極易造成污水廠工作的停產(chǎn)，使污水處理受到嚴重影響。污水廠要重視對污水處理設備的管理問題，及時對污水處理設備存在的缺陷進行整改，消除設備的安全隱患，確保污水處理設備的正常使用，穩(wěn)定污水廠的運營管理。
4.污泥處置管理問題
污泥是污水處理不可避免的產(chǎn)物。在污水處理凈化的過程，污水中的各種污染物會大量轉移到污泥中去。如果不對污泥進行有效處理，那么污泥還會對環(huán)境造成二次污染。因此，污水廠要加強對污泥的處理，解決好污泥處理管理問題。
污泥處理是一個難度較大的過程，一是由于污泥中的微生物菌體和有機膠體物質(zhì)較多，給污泥的機械脫水增加難度，二是污泥力的有機物大多以固體形式存在，很難對其進行生物降解。因此，污泥處理的過程需要很高的資金投入和大量能耗。
5.藥劑采購管理問題
污水處理中需要用到各種藥劑。因此，藥劑采購對于污水廠的生產(chǎn)運營具有重要作用。因此，污水廠要考察污水廠進水的水量和水質(zhì)，結合藥劑庫存情況，制定藥劑采購計劃，采購部門要按照計劃對藥劑進行采購，確保污水廠的正常運營管理。
污水廠對藥劑的采購管理，要兼顧兩方面的考慮。一是要保證采購的藥劑能滿足污水處理的要求，二是要盡量降低藥劑采購的成本。因此，污水廠要深入市場，采購物美價廉的藥劑產(chǎn)品。另外，如果遇到污水廠進水水質(zhì)的變化，要對所用藥劑進行科學合理的調(diào)整。
二、污水廠運營管理的優(yōu)化措施
1.加強污水廠運營管理的市場化
加強對城市污水廠運營管理的市場化，以跨地區(qū)和跨行業(yè)的形式，對城市污水廠運營管理進行招標承包。通過招標承包，實現(xiàn)市場的優(yōu)勝劣汰，實現(xiàn)對城市污水廠運營成本的有效控制。對污水廠運營管理實行招標承包能有效降低污水廠運營成本，提高污水廠經(jīng)濟效益，有利于污水廠突破傳統(tǒng)體制的發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)管理體制的過渡。另外，政府要在維護有效竟爭的前提下，加強對污更好的延長，這就需要增加對施工機械設備進行相關的保養(yǎng)與維修措施。
2.合理控制工程質(zhì)量
首先，應有一個明確的目標，以確保建筑工程施工的質(zhì)量。對于建筑材料，要嚴格遵守相關的規(guī)定采購，并進行科學檢驗的工作，從采購進貨環(huán)節(jié)嚴格把關，杜絕一切不合格品蒙混過關。同時要嚴格按照有關的規(guī)定和原則來進行施工材料驗收工作，禁止使用一些劣質(zhì)的建筑施工材料。
其次，要關注細節(jié)，避免發(fā)生一些不必要的失誤，細節(jié)將決定施工的總體質(zhì)量。比如，人們所常用的廚房與臥室，避免在施工的過程當中出現(xiàn)容易發(fā)生的質(zhì)量問題。為了不斷加強有關的預防與處理對策，不能忽視施工當中的細節(jié)部分。
*后，隨著我國實行改革開放以來，整體經(jīng)濟的不斷進步，傳統(tǒng)的建筑施工技術與建筑施工材料已不能適應目前我國發(fā)展的需求，因此，要對其進行開拓創(chuàng)新，努力研發(fā)新的建筑材料以及不斷創(chuàng)新發(fā)展工程技術。